عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 2015م، ويقدم دليلاً عملياً للمديرين والقادة في عالم الأعمال بشأن التخطيط ورسم الإستراتيجيات، وأساليب عملية لتطبيق كل واحدة منها على حدة أو مزجها لتحقيق النمو ولمواجهة التحديات والأزمات في مختلف الأسواق، المتقلبة والمستقرة، ويسرد تجارب واقعية للعديد من الشركات حول العالم التي نجحت بتطبيق الإستراتيجيات وأخرى فشلت في ذلك وخرجت من سباق المنافسة.
الكاتب
مارتن ريفز (Martin Reeves): مؤلف وخبير إدارة أعمال أمريكي، حاصل على درجتي الماجستير في العلوم الطبيعية من جامعة كامبريدج وإدارة الأعمال من كلية كرانفيلد للإدارة. تقلد العديد من المناصب الرفيعة أبرزها منصب المدير العام لمجموعة بوسطن الاستشارية فرع نيويورك، ومن أشهر مؤلفاته: "The Imagination Machine" و"Global Recession" و"Your strategy needs a strategy".
كنوت هانياس (Knut Haanaes): باحث وبروفيسور نرويجي في الاقتصاد، حاصل على ماجستير في الاقتصاد من كلية الاقتصاد النرويجية، ودكتوراة في الإستراتيجية من كلية كوبنهاجن لإدارة الأعمال، نشر أكثر من عشرين بحثا ومقالة حول الإستراتيجية والاستدامة، وشغل عدة مناصب أبرزها عميد معهد القيادة العالمية في المنتدى الاقتصادي العالمي، وهو عضو إدارة مجموعة بوسطن الاستشارية في جنيف، من مؤلفاته: "Your strategy needs a strategy".
جانميجايا سينها (Janmejaya Sinha): باحث وخبير إستراتيجي هندي، ولد عام 1959م، وحاصل على بكالوريوس وماجستير في الاقتصاد من جامعة كامبريدج، وبكالوريوس وماجستير في التاريخ من جامعة دلهي، ودكتوراة من كلية وودرو ويلسون للشؤون العامة والدولية من جامعة برينستون، وهو رئيس مجلس إدارة مجموعة بوسطن الاستشارية لآسيا والمحيط الهادئ، وساهم بنشر العديد من الأبحاث والمحاضرات، ومن أشهر مؤلفاته: "Untangling Conflict"، و"Own the Future" و"Your strategy needs a strategy".
لمن ينصح
