عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 2015م، ويقدم نظرة ثاقبة وغير تقليدية لأحد أكبر أمراض الإدارة الحديثة: "تأثير الصومعة". من منظور الأنثروبولوجيا (علم الإنسان)، يشرح الكتاب كيف ينقسم البشر داخل المؤسسات تلقائياً إلى "قبائل" منعزلة، مما يؤدي إلى نظرة محدودة وسطحية وغباء داخل المؤسسات. يحلل الكتاب قصص فشل ذريعة، مثل كيف تسببت الصوامع الداخلية وتناحر الأقسام في شركة "سوني" بمنعها من ابتكار الآيبود رغم امتلاكها التكنولوجيا اللازمة قبل آبل بسنوات، وكيف ساهمت عزلة الفرق المصرفية في وقوع الأزمة المالية العالمية عام 2008. في المقابل، يقدم نماذج ملهمة لمؤسسات (مثل مستشفى كليفلاند كلينك وفيسبوك) نجحت في "كسر الصوامع"، لتتحول المرونة وتبادل المعلومات إلى ميزة تنافسية ساحقة.
الكاتب
جيليان تيت (Gillian Tett): صحفية اقتصادية، وكاتبة، وعالمة أنثروبولوجيا بريطانية، ولدت عام 1967م. تحمل درجة الدكتوراه في الأنثروبولوجيا الاجتماعية من جامعة كامبريدج (University of Cambridge). تشغل منصب رئيس هيئة تحرير صحيفة "فاينانشال تايمز" (Financial Times) في الولايات المتحدة. تتميز بأسلوبها الفريد الذي يدمج أدوات البحث الأنثروبولوجي مع التحليل المالي المعقد لفهم حركة الأسواق وسلوك المؤسسات، وقد كانت من أوائل من حذروا من الأزمة المالية العالمية عام 2007م. نالت بفضل تغطيتها المتميزة للأزمة المالية العالمية جوائز مرموقة، منها "جائزة الصحافة البريطانية" لعدة مرات كأفضل صحفية مالية، وجائزة الجمعية الملكية للأنثروبولوجيا تقديراً لخدماتها في تطبيق هذا العلم على المشكلات المعاصرة. من أبرز مؤلفاتها: "The Silo Effect"، و"Fool's Gold"، و"Saving the Sun"، و"Anthro-Vision".
لمن ينصح
للقادة والمديرين التنفيذيين الذين يعانون من ضعف التواصل والصراعات الداخلية بين أقسام شركاتهم.
للمبتكرين ورواد الأعمال الراغبين في بناء ثقافة عمل مرنة تشجع على تدفق الأفكار بحرية عبر التخصصات.
للمهتمين بعلم النفس المؤسسي والأنثروبولوجيا، وفهم كيف تؤثر الهياكل التنظيمية والمكانية على سلوك البشر وقراراتهم.
